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博州供销社截止10月底完成重点工作情况

时间:2017年11月14日 09:28 来源:孙云霞 州供销社  点击:[]

今年是自治区、自治州深化供销合作社综合改革的关键之年。自治州《政府工作报告》中对供销社没有明确的重点任务和重要工作。为进一步增强工作责任感和紧迫感,按时完成并推进自治州深化供销合作社综合改革工作任务,按照“定目标、定责任、定时限、定措施”原则,2017年主要做好了以下几方面重点工作:

--全力推进《自治州深化供销合作社综合改革实施意见》落实。通过深入调研、学习考察、座谈讨论,起草上报了《自治州深化供销合作社综合改革实施意见》,自治州党委于5月17日正式印发。同时,细化目标任务,加强对县(市)供销社综合改革业务指导,积极主动与各县(市)分管领导沟通交流,确保年末各县市全部出台综合改革实施方案。

--认真做好棉花收购工作。一是加大设备技改投入力度,提升籽棉收购能力和皮棉加工品质。今年,4个直属棉花企业累计投入300余万元进行设备更新改造和消防管道、收购场地等基础设施进行改扩建。截止11月5日,供销系统4个棉花企业累计收购籽棉89274吨,折皮棉33868吨,同比增长55.9%。籽棉平均衣分37.94%,平均收购价格6.16/公斤。其中机采棉87808吨,占总收购量的98.4%。已加工皮棉14672吨,销售2253吨,平均销售单价15850元/吨。今年的棉花收购工作于9月20日陆续开始,目前基本结束。整个收购期间收购价格都趋于稳定,因此今年我州棉花资源外流情况较往年明显降低。从检验情况看,长度、颜色级和断裂比强度指标均好于上年度,主要是由于今年天气好,棉花成熟度好,马克隆数值高。二是指导控参股企业利用生产淡季对职工加强企业规章制度、岗位操作规程、技能技术、消防安全、棉花检验等基本知识的集中培训,为生产经营打下坚实基础。通过设备更新改造和技术培训,提高了棉花加工质量,降低了加工物耗,增强了博州供销系统棉花产业的市场竞争力,确保了本年度棉花收购加工工作平稳顺利进行。三是积极做好农业供给侧结构性改革试点。根据自治区棉花供给侧结构性改革试点,今年,州供销社的恒昌公司、中亚公司的2个棉花专业合作社被纳入自治州试点。按照试点要求,恒昌公司、中亚公司以“企业+合作社+农户”形式,按照统一品种、统一种植、统一管理、统一采购、统一销售的模式,形成了社企联盟、产业联盟。中亚公司合作社选择了1.2万亩、恒昌公司合作社选择了1.96万亩适合种植新陆中42号棉种的集中连片棉田进行试点种植,统一购进种子、地膜、肥料等生产资料500余万元,提供现金担保贷款565万元。

--农业社会化服务水平得以提升。充分发挥为农服务主渠道作用,加强系统联合,大力提升农业社会化服务能力。今年,通过领办协办联办或者整合规范新建了养殖、种植、种业等不同类型的农民专业合作社3个;引进农村致富能人领办恢复重建乡村综合服务社,将农业生产资料、日用百货供应、种植技术服务、助农取款、电信缴费等电子商务进农村工作融为一体,联合发展。今年新建为农综合服务社(中心)6个,庄稼医院5个,其中仅博乐市供销社的格尼登村综合服务社就与农商银行配合发放农资贷款500余万元,销售农资商品1000余吨,目前电信缴费业务已经开通,代收代缴业务正在洽谈。恢复改造2个基层社,打造2个经济强社;积极探索发展土地流转、统防统治、测土配方等新兴为农服务业务,今年4个棉花经营企业引领的10个棉花专业合作社累计完成统防统治15万亩,带动农户800余户,为合作社社员提供现金借款1500余万元,提供平价农业生产资料700余万元,部分合作社还聘请了种植技术人员定期到农田进行种植技术服务。通过为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、庄稼医院、农机作业、统防统治、收储加工等社会化、系列化服务,不断提高农业生产组织化标准化程度,将逐步打造出“一社一品”“一乡一品”的发展格局。

--基层组织体系恢复改造重建力度加大。今年以来,我们进一步加快基层组织体系恢复重建,新型农村市场流通网络建设有新进展。积极引导各县市供销社通过提供柜台、货架、电脑、经营场所等基础设施,依托社会能人加强联合合作开展土地整合、科技种植、农机服务等综合为农服务,以及与农商行洽谈合作开展普惠金融、助农取款等形式,今年恢复改造新建了20个农资、日用消费品经营网点,推进了供销社为农服务领域向村级延伸。其中精河托托供销社流转了550亩土地种植棉花,积极探索了土地流转试点,通过流转试点比去年同期棉花收购量增加50%。确保了综合改革工作落到实处。

--物流园运营进入良性循环。博乐市南城农副产品物流园总投资2.5亿元,园区分二期建设,一期工程主要建设万吨冷链系统;果蔬、粮油及副食品批发市场;产品展示、电子商务、信息发布和检验检疫等为一体的综合服务楼,商务酒店等。二期建设农产品加工、仓储及物流配送中心等项目。目前,一期工程全部投入使用。3月16日完成了园区果蔬市场与博乐市兴农果蔬批发市场的同业合并。已经入驻各类商户73家,租赁商铺99间,完成年目标任务87.5%。市场日平均果蔬、粮油及副食品交易量达200吨以上。酒店办公楼完成出租面积5000平方米,完成目标任务36%。1-6月实现经营收入522万元,完成年度经营目标任务46.4%。两个市场合作,对于充分发挥博州农副产品物流园优势,保证我州城乡居民生活需要,改善城市环境,稳定物价,促进就业,维护社会稳定,提高供销社为农服务质量有极其重要意义。

--电子商务发展有新突破。依托南城农副产品物流园先进的基础设施和博州优质的农产品资源共同成立的博州天狼电子商务产业园,经过一年多发展,目前已经入驻电商企业32家。2017年,累计组织培训80余场次,累计培训超过7000人次。努力打造了“供销E家”博州馆,线下O2O体验店已经建成并投入运营。加强合作,共谋发展,与浙江聚贸集团达成合作共识,共同运营阿拉山口市通关、国检、退税、结汇等外贸全流程的外贸综合公共服务平台;积极推进电子商务进农村,在乡镇村拓展电信信息化便民服务,目前在博乐市区域完成了22个乡镇村级新建改造电商站点的选址、门头设计及人员培训工作;加强与湖北援疆对接,在武汉打造300平方米的新疆博州地理标志农产品体验店。9月份,中华全国供销总社王侠主任在自治区副主席张春林的陪同下到博州电商产业园调研,对博州电子商务工作给予了充分肯定。自治区政府工作报告重点任务督导组在博州督导期间也专程调研参观了农产品物流园和电商产业园。

二、意见建议

一是要规范专业合作社的运营,整合分散的农业、农村资源,以合作社整体优势,顺应市场适度调整合作方向、种植结构、种植规模,发展农产品的精深加工、乡村旅游、金融、观光业,促进农村就业,延伸农村人口利益链条,促进农民增收致富。建议:协调各合作社建设、扶持、管理部门,规范合作社的发展运营。

二是加快推进传统流通网络现代化改造,推动供销社流通服务创新转型,建设农村电子商务网络,优化经营服务网点布局,解决农产品上行的难题,不断拓展有机、健康、绿色农产品的市场需求。建议:加大对供销社发展农村经营、服务网络建设的资金扶持力度; 解决村级服务设施建设用地,在乡建设规划时,同时规划村级服务设施建设用地。

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