博州充分发挥受援地主体作用、履行主体责任，健全援疆协调机制，聚焦对口支援任务，多举措推动对口援疆项目管理，项目质效全面提升。

一是创新工作举措，推动项目规范实施。“十四五”期间，配合湖北援疆前指出台《关于进一步加强援疆项目资金管理提升援疆综合效益的实施意见》，编制援疆项目工作指导手册，开发上线援疆项目信息化管理平台，创新实施“固投类援疆项目绩效评价”，构建“非固投类援疆项目评价体系”，切实提升援疆项目综合效益。

二是及时安排部署，促进项目有序推进。定期召开援疆项目工作专题推进会、座谈会，积极配合前指开展固投类援疆项目“五比五看”，及时总结经验、查摆不足，明确工作要求，全面提升项目管理水平，促进项目进度好、建设优。

三是加强统筹协调，确保目标闭环落地。博州发改委进一步完善项目“月调度、月统计”机制。会同湖北援疆前指、审计、财政等部门适时赴县市、州直项目单位开展联合督导工作，力促项目加快建设，确保完成年度目标。

今年以来，博州主动作为，创新工作措施，强化项目全生命周期管理，全力推动援疆项目提质增效。2025年，援疆资金89.83%以上用于保障和改善民生，94.23%以上用于县及县以下基层，项目稳步推进，成效良好。

审核人：朱方勇