今年以来，在自治州党委政府的坚强领导下，全州发改系统牢固梳理“项目为王”理念，以“6+2”重大清单为引领，积极发挥项目在稳投资促增长中关键支撑作用，及时谋划、提前部署、推动项目尽快开工、建设并投产，全州上下抢抓施工黄金期，打基础、创条件，推动实物工作量累计完成投资160.2亿元，为年计划的42.3%。编制自治州重点项目145项，计划总投资1065.1亿元，年度计划投资276.8亿元，年度计划投资占比73%。

突出“三个聚焦”。聚焦重点领域，全力推动“博阿精”区域经济一体化、“博温赛”文旅康养产业区域经济一体化发展，加快培育壮大特色优势产业。聚焦重大规划，谋划开发重大项目，以项目落实规划。聚焦重大政策，抢抓国家逆周期调节储备性政策机遇，围绕重大资金支持方向和领域谋划开发项目，加快改善和保障民生。

强化“三项要求”。提高政治站位，牢固树立“项目为王”理念，深刻理解“抓项目就是抓产业、抓产业就是抓发展”的重大意义。提升项目谋划水平，解放思想、开拓思维、放眼长远、超前谋划，进一步增加项目数量、提高项目质量、做大项目体量、优化项目结构。压实工作责任，将项目谋划、开发、储备等各项工作任务落实到岗、责任细化到人，建立起主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专人负责抓落实的项目谋划工作机制，统筹推进重大项目谋划工作。

加强调度保实效。加大对落实好“红黄绿”标签管理制度，加强分县市、分行业领域精准调度，分析研判，监测运行，协调解决问题，优化服务，为投资稳增长奠定基础。进一步发挥州党办、政办督查指导推进作用，合理运用固定资产投资情况年度差异化考核指标体系，强化系统分析、强化考核结果运用，进一步压实责任，增强工作实效。

分类施策快推进。强化县市主体作用，增强责任意识，盯住时间节点，加快建设进度，倒排工期、挂图作战，全力以赴、大干快上，把更多的作战图、施工图变为实物量、价值量，以月保季、以季保年。抢抓二、三季度施工“黄金期”，在建项目抓进度，正排工序、倒排工期，推进项目“全速度”加快建设，力争形成更多实物工程量。

下一步，全州发改系统将抢抓三季度施工“黄金季”，坚定信心、凝心聚力、全力落实、全速推进项目快建设。

审核：罗云华