近年以来，我州全面深化“放管服”改革，持续优化营商环境，激发经营主体活力。突出办事过程“合、并、减”，克服行政审批“繁、难、杂”，提升服务企业“质、效、能”，牢固树立项目为主的理念，纵深推进工程建设项目审批制度改革。

一、规范审批事项，强化服务“精准度”

审批制度全州统筹，对涉及审批服务的21家部门进行权利梳理，划定权责边界，从审批制度上解决了多头管、重复办、效率低的问题；审批事项规范统一，实现事项名称、类型、法定审批时限、承诺办理时限和收费情况“五统一”；事项清单及时公布，按照“一切权力进清单，清单之外无权力”的原则，全面梳理工程建设项目审批服务事项共46项，制定详细的事项清单向社会公布。

二、落实审批制度，实现服务“加速度”

全面实行“联合图审”，将住建、人防和消防等相关部门施工图审查进行整合，全面实行施工图数字化联合审查，实现工程建设项目设计、施工、变更、验收全程一张图。截至目前，全州联合审图项目454项。全面实行“联合验收”，改变以往多个部门专项验收的做法，推动规划落实、人防验收、消防验收、竣工验收备案、档案验收等实施联合竣工验收，统一竣工图纸和验收标准，统一提交申请材料，统一组织现场联合勘验，缩短项目生命周期成本。截至目前，全州联合验收项目227项。

三、优化审批流程，创新服务“无难度”

州住建局结合我州实际，制定并印发《关于推进房屋建筑工程分段联合验收的实施方案（试行）》，明确“分期分段验收”标准要求，将“分段验收”的组织形式、验收程序、执行验收标准等内容作为分段验收的基础。建设单位可根据项目建设需要，结合项目进度将需要验收的单体拆分，分段申请联合竣工验收，大幅度压缩项目验收至投入使用周期，提高建设单位生产要素配置效率，降低项目运行成本，实现企业、监管部门、执法部门三赢。截至目前，我州通过分段联合验收项目13个。

四、聚焦便民利民，提高服务“暖心度”

推行“一网通办”，建设项目网上报件、网上审批、实时在线监管，让数据多跑路，企业用户少跑腿，持续优化水电气网联合报装“一件事”服务流程，今年以来，累计办件36件，主动服务企业，改变传统的“坐等市场”思维，提前介入服务，主动告知服务流程，提供技术指导，扎实开展服务重点产业、重大项目工作。截至目前，面向申报单位开展现场培训12次，累计服务申报单位300余次、服务企业人员600余人次。

五、加强督促检查，展现服务“新力度”

完善工作机制，实现行政审批全流程、全要素跟踪监管，按月对工程建设项目在线审批工作实行统计，分析研判存在问题，督促抓好整改；实行“红黄绿”审批预警机制，针对黄色预警项目，及时对县市和部门进行提醒，发现红色预警项目，及时查找问题根源，专人跟踪督促，直至问题清零，实现行政审批服务全过程跟踪闭合；强化“双随机、一公开”，做到“无事不扰”，杜绝“运动式”执法和随意检查，切实减轻企业负担，强化检查结果运用，及时予以公开。

审核人：贾军