为深入贯彻落实州党委、政府关于经济高质量发展的决策部署，充分发挥有效投资的关键作用，博州住房和城乡建设局牢固树立“项目为王”理念，以“重大项目建设年”行动为抓手，紧盯目标、强化统筹、优化服务、深入一线，多措并举破解项目推进难题，全力推动重点工程早开工、快建设、早达效，为全州经济社会发展注入强劲动力。

一、精准施策，提速前期工作“第一公里”

一是手续办理攻坚提速。对照年度目标任务与进度节点，全面梳理盘点项目情况，聚焦立项、环评、能评、用地、规划等关键环节的滞后问题，加强专业指导，优化审批流程，大力推行并联审批、容缺受理、平行作业等创新模式，力促前期手续加速办结，推动项目尽早具备开工条件，实现从“纸面”到“地面”的快速转化。

二是开工项目护航增量。深入开展“重大项目建设年”行动，落实项目专员负责制与定期调度机制，抢抓施工黄金期，强化土地、资金、水电等要素保障，督促项目方倒排工期、挂图作战。同步加强统计指导，依法依规做好项目入库纳统，推动形成更多实物工作量、有效投资额和实际产出，夯实高质量发展根基。

三是全程帮办温暖企心。转变服务理念，变“被动审批”为“主动服务”，组建专业辅导团队，为重点项目提供从策划生成到竣工验收的全生命周期“帮办代办”服务。建立问题快速响应机制，及时协助企业疏通堵点、破解难点，营造“有温度、有效率”的营商环境。

二、靠前指挥，下沉一线破解“瓶颈制约”

一是领导包联深入督导。建立局领导班子包联重点项目机制，主要负责同志及班子成员定期带队，深入各县市项目现场开展督导服务。通过实地查看、座谈交流，全面掌握项目实情，建立详实的问题台账。对于手续办理、要素保障等具体困难，现场协调、一线研判，指导完善报批材料，主动对接相关审批部门，确保问题解决在基层、工作推进在一线。

二是能力提升冬季充电。针对项目前期和建设管理的专业需求，利用冬季相对空闲期，组织开展“冬季大培训”活动。面向全系统审批人员、项目管理人员及企业办事人员，围绕产业政策、审批流程、建设规范、安全生产等内容进行系统培训，全面提升业务能力和服务效能，为来年项目高效推进储备知识、积蓄力量。

三、机制创新，优化审批打造“高速通道”

积极协同相关审批职能部门，深化工程建设项目审批制度改革。持续优化并联审批、容缺受理、告知承诺等机制，进一步精简环节、压缩时限、降低成本。为重点项目及部分适宜冬季施工的项目开辟“绿色通道”，提供从立项到开工的“一对一”精准指导与全程跟踪服务，保障项目在非传统施工季节也能高效推进，努力实现“冬季不停工、项目早落地”的目标，最大限度提升投资建设效率。

审核人:周桂姣