2025年1—2月博州固定资产投资同比增长41%，增速高出全国（4.1%）36.9个百分点，高出全区（19.7%）21.3个百分点，增速列全区第二。成绩的取得，得益于博州党委、政府高度重视、高位推进，得益于各县市主动作为、精准施策，得益于各部门协同发力、攻坚克难，以机制创新破难题，以服务优化强保障，以精准调度促落实，推动项目建设跑出“加速度”。

一是专班推进，凝聚攻坚合力。创新“1+4+N”项目推进机制（1个领导专班统筹、4个包联服务指导组推进、N个行业部门协同），形成“专班统筹+小组服务+行业协同”联动格局。州发展改革委抽调骨干力量组建工作专班，针对重点项目集中攻坚；成立4个服务指导组包联各县市、赛管委，每月赴县市重点推进；行业部门按职责落实，强化监管作用，协同推进项目建设。

二是标签管理，强化过程管控。完善“红黄绿”三色动态预警机制，每月对项目建设进行综合评价，根据进展情况对项目赋“红黄绿”标签。把“黄签”和“红签”项目列为重点盯办项目，逐一分析，查找问题，制定推进措施，确保项目按照时序计划加快推进。博乐市创新“红黑榜”公开晾晒机制，通过零距离、政府楼大屏实时公示项目进度，倒逼责任单位加压奋进。

三是集中办公，强化要素保障。推行“容缺受理+并联审批”模式，最大程度压缩审批时限；召开联合现场办公会，实行用地用林用草集中联办，聚焦项目前期手续办理中的难点堵点，通过“集中办公、并联推进、分类施策”，现场协调纾困，为重大项目开工建设按下“加速键”。

四是及早开工，突破“季节限制”。打破惯例、打破季节、打破新疆3月才能开工的惯性思维，2月28日召开博州一季度集中开复工仪式。重点保障国源电力2×66万千瓦煤电及两个联营综合示范、阿拉山口市银盛和年产6万吨再生铜精深加工建设、精河县西部管道公司34万千瓦光伏、温泉县华电50万千瓦风电等项目冬季不停工，确保实现自治州首季“开门红”。

审核人：罗云华