一是精准延链补链，向“新”而行。博州聚焦细分赛道实施“精准招商”。依托即将投用的铜基新材料产业研究院，重点引入面向新能源连接器、特高压电磁线、电子级铜箔等“高精尖”项目。积极扶持本土企业（如欧亚铜业）向下游延伸，形成“阳极铜—精铜—铜杆—精密线束”或“铜箔—覆铜板—印制电路板”的垂直产业链闭环，将利润最丰厚的深加工环节留在博州。

二是构建“双循环”资源保障体系。坚持“两条腿走路”。对外，支持企业与中亚矿山企业签订长期采购协议，并在阿拉山口综保区建立国家级铜精矿混配中心，利用区位优势形成区域性定价权和配送中心。对内，在严守生态红线的前提下，科学有序推进喇嘛苏铜矿、可克萨拉铜钼矿的绿色开发。通过整合周边零散矿权，实现集约化开采，增强本土资源的兜底保障能力，降低进口依赖风险。

三是推动“博阿精”一体化要素协同。针对“博阿精”区域协同中存在的物流与能源堵点，加快推进区域路网升级，试行“区港联动”通关模式，降低内部转运成本。依托精河县新能源基地的优势，开展绿电直供试点，为铜加工提供低碳便宜的电力，将“绿电含量”转化为出口欧美的“绿色通行证”。同时，尽快落实“容缺受理”“跨区通办”等政务机制，以高效的服务环境对冲地理区位的劣势。

四是强化科技人才赋能，提升抗风险能力。产业竞争的核心是人才与技术的竞争。用好对口援疆资源，做实铜基新材料产业研究院，推行“揭榜挂帅”制度，针对低品位矿石综合利用、铜渣增值利用等共性技术难题进行攻关，实现资源的“吃干榨尽”。通过“周末工程师”“飞地研发”等柔性引才模式，缓解高端人才匮乏问题。此外，鉴于铜价波动剧烈的特点，应引导企业利用阿拉山口口岸金融优势，开展套期保值等风险管理业务，锁定加工利润，有效对抗市场“内卷”。

审核人：吴楠