博州财政局始终坚持将“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念和方法融入预算管理，牢固树立“过紧日子”思想，紧紧围绕推进“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理闭环体系提质增效，以全面实施预算绩效管理为抓手，从健全链条、夯实基础、构建合力三个方面着力提高预算管理水平、政策实施效果、资金使用效益，有力推动财政资金聚力增效，为博州经济社会高质量发展提供有力保障。2023年度博州在全区全面实施预算绩效管理工作排名第三，进入第一梯队。

一、健全预算绩效管理链条，提高预算绩效管理效率

按照“政策出台有评估，预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有应用”的“五有”要求，着力从“事前、事中、事后”三个关键环节夯实基础。一是加强事前绩效评估。印发《关于进一步做好自治州项目支出事前绩效评估有关事宜的通知》，强化目标管控，加强部门单位整体绩效目标管理，全州纳入部门单位整体支出绩效目标管理的预算单位539个，年初预算安排资金114.77亿元。二是严格绩效运行监控。按照集中监控和重点监控相结合的方式，通过一体化平台对所有部门单位和所有项目开展集中监控，及时梳理核查完成进度慢或无法完成的项目，有针对性研究制定措施，切实做到“实时纠偏”。三是狠抓绩效评价管理。组织544个部门单位对2022年各类资金使用情况进行自查自纠，加强绩效自评结果规范性审核，确保资金使用精准、发挥效益。全面开展项目绩效自评工作，2022年全州共纳入项目支出绩效评价3529个。四是深化绩效评价运用。将项目绩效评价结果全部应用于2024年预算编制，评价结果为“良”或“中”的项目扣减2024年预算，评价结果为差的项目不予安排2024年预算。

二、夯实预算绩效管理基础，提增财政资金使用效益

一是加强培训。采取视频培训、以会代训、邀请自治区专家来博培训等形式，对各县（市）、各部门单位分管领导、财务人员、项目管理人员，开展全面预算绩效管理专业知识和业务技能培训，累计培训人数达3400余人次。二是加强监督。州、县（市）两级通过政府采购聘请第三方机构开展绩效评价，对2023年部门预算绩效管理进行全程指导、综合考评，及时反馈有关问题，指导抓好整改工作。三是强化考评。对各县（市）各阶段绩效管理工作按照不低于20%的比例进行抽审，采取通报、批评、约谈等多种方式加强绩效管理。

三、构建预算绩效管理合力，提升财审联动运行效能

一是强化各方协同配合机制。完善财政与人大、审计联动工作机制，完善部门内部协调机制，推动各预算单位成立绩效管理领导小组，加强绩效管理工作统筹。二是建立上下级间联动机制，开展州、县（市）联动绩效评价，组织州、县（市）绩效工作交流互审，实现全州预算绩效管理整体推进。三是优化社会力量参与机制。充分利用人才资源，推动第三方机构参与预算绩效管理，充分发挥高水平专家作用。

审核人：王文博