为切实做好2025年度预算编制，博州财政局深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，按照新一轮财税体制改革要求，紧紧围绕自治州党委、自治州人民政府2025年度重点工作任务，聚焦财政中心工作，从强化事前功能评估，加强公共服务绩效管理入手，进一步筑牢根基，继续聚焦“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效闭环管理体系提质增效。博州财政局积极引导部门加强成本管控约束，有效落实过紧日子要求，强化“三个持续”，做好2025年度项目预算编制，为财政预算管理科学决策提供可靠依据，充分发挥预算绩效对优化财政资金分配格局、提升财政资金使用效益的积极作用。

一、持续强化压实部门绩效主体责任

一是强化部门绩效理念和支出责任，进一步完善预算绩效管理考核机制，督促部门对政策项目资金全程问效。二是优化绩效管理结果应用机制，督促部门从项目立项环节开始层层把好关口，主动压减低效、无效项目预算，真正实现降本、节支、增效。三是压实部门预算绩效管理主体责任，强化预算绩效管理结果应用，充分调动各级各部门预算绩效管理的积极性、主动性，引导部门主动强化预算绩效管理，推动实现从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变。

二、持续强化开展绩效管理业务培训

针对财政部门、预算部门、项目实施具体单位及第三方机构相关业务人员和财务人员，常态化组织开展绩效业务专项培训，加强对预算绩效管理系统知识体系的普及与推广。创新培训形式，在2025年预算编制工作中，运用以审代培的形式，提升绩效管理业务水平。

三、持续转变绩效思维强化结果应用

严格按照“谁申请资金，谁设定目标”和“无绩效不预算”的原则，以预算评审为统一归口，建立事前绩效评估和预算评审联动机制，形成横向到预算部门单位、纵向到财政各业务科室的工作模式，前移事前评估关口，用事前绩效结果指导预算编审，以绩效目标作为审核依据，将评估评审结果与项目预算资金安排挂钩，有效解决财政“是否支持”及“支持多少”的问题，确保“预办之事”与“预花之钱”相匹配。

审核人：李秀梅