今年以来，博州着力构建“一龙头、一中心、三组团”旅游产业发展空间布局，推动“博温赛”文旅康养产业区域经济一体化发展，多措并举扎实推动项目建设，助力文旅康养产业高质量发展。

一是在“项目”上补短板。2025年，自治州计划实施文旅康养产业项目共计50项，年度计划投资38.92亿元（其中：按投资类别分：政府类20项，年度计划投资6.05亿元；社会类30项，年度计划投资32.86亿元。按建设性质分：续建27项，年度计划投资25.778亿元，新建23项，年度计划投资13.13亿元）。储备2项，年度计划投资3亿元。已开复工43项，开复工率86%，累计完成投资15.44亿元，完成投资率39.69%。持续推进解决“三难一不畅”问题，新建旅游厕所27座（已完工17座，其中：赛湖完工16座，精河1座；已开工5座，前期4座），新建停车场16处（已完工1处30个停车位，已开工8处1730个停车位）、充电站25座充电桩162个（已完工18座、107个充电桩）、加油站1座（已开工）、通信基站104个（已开通67个，其中：景区开工55个，景区道路开工12个）。特别是针对全疆道路旅客运输“400公里、600公里”安全管理规范落地，带动博乐市、精河县住宿需求旺盛，旺季期间一房难求的情况，加快推进续建、新建酒店项目建设，累计床位数达到3万张。

二是在“招商”上出新招，围绕重点景区建设、重点要素完善，谋划旅游产业链图谱，科学编制动态旅游招商项目8个。围绕文旅招商方向，瞄准500强的大企业和专精特新中小企业，力争引进大企业、大项目。组织赴北京、武汉、深圳、成都、西安等国内主要客源城市开展常态化旅游推介招商活动，发布招商信息，精准助力旅游产业高质量发展。目前博乐·中澜奥特莱斯商业综合体已开工建设，赛里木湖绿发高端酒店等项目落地即将开工。与疆内外600多家旅行社签订引客入博协议。

三是在“行动”上下功夫，州领导、局领导定期带队赴各县市、赛管委详细督查项目建设等情况，亲自指导县市、赛管委项目上报工作，帮助协调解决县市、赛管委项目工作存在的问题和困难。制定《2025年文旅康养项目调度清单》，实行任务项目化、项目清单化、清单具体化，推动重大项目落地见效。定期召开县市工作推进会议，了解项目等工作进展情况，协调解决县市部门存在的问题和困难，既有物理变化，又有化学反应效果，达到“以月促季、以季保年”的目标，形成信息畅通、协调并进、统筹推进的工作管理格局。

下一步，一是积极向上争取重大项目。围绕国家、自治区重大规划布局，启动编制“十五五”文化和旅游规划，统筹核心旅游资源，聚焦赛里木湖景区、夏尔希里旅游、温泉资源、跨境旅游等重点领域和旅游基础设施补短板，加大项目研究论证和策划包装力度，力争更多项目纳入上级“大盘子”。树立“干好今年、备足明年”的思维理念和长远眼光，围绕温泉康养、娱乐演艺、沉浸式体验、高品质住宿等方面，加大招商引资力度，把项目落地率、资金到位率作为主要衡量指标，提升招商引资成效和文旅产业发展承载力。二是建立项目包装储备机制。积极会同各县市、赛管委和发改、商务等部门，围绕“一龙头、一中心、三组团”旅游产业空间布局，紧盯文旅康养产业链建链补链延链强链，增强投入产出意识，加强项目包装储备和优化布局，把握好建设时序和项目的关联性，建立满足文旅康养产业区域经济一体化发展实际需要的项目库，形成“投产运行一批、加快建设一批、急需布局一批、谋划争取一批”的项目建设机制。三是健全完善工作推进机制。进一步健全完善州文旅康养产业发展指挥部定期调度、重大事项会商、工作督办落实等机制，强化顶层设计和系统研究，推动重大文旅康养产业项目州级统筹、提级管理，推动各县市、赛管委各负其责、密切协作、协同推进、联动发展，上下联动、齐抓共管推动文旅康养产业项目建设取得实效。

审核人：刘建