为进一步提升干部工作服务水平，博州卫健委聚焦“扬优势、找差距、促发展”，着力提升机关干部综合协调、保障服务、督查督办等工作效能，推动工作全方位提标、提速、提效。

“学”字当头，推动能力提标。扎实推进“学习型机关”建设，引导干部职工以“时不我待、一刻不停”的紧迫感提能力、强本领，建立“以培促学、以讲促学、以赛促学”机制，综合运用集体周例会、晨会、业务学习会等载体，搭建“全员参与，人人登台，个个主讲”的讲学平台。今年以来，累计组织召开集体周例会、晨学学习会、业务学习会52场次，全面提高干部职工理论水平、专业能力和实践本领，实现“学、思、践、行”多向提升，确保学有所悟、学有所获、学有所用、学有所成。

“干”字为要，推动服务提速。树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，坚持以时效决定成效、用速度赢得先机，全面加快工作节奏。健全优化2025年博州卫健委重点工作任务清单，规范圈定标准化工作流程图、重点工作落实告知书等一批制度成果，梳理明确具体工作措施，做到定人定责定岗，确保各个环节都规范有序，各项工作都有章可循、有据可查，全力推进机关高效化、规范化运转。建立重大会议项目化管理和会前提醒、材料预审、全程服务4项保障机制，实现会前筹措准备、会中统筹服务、会后总结反馈“三个到位”，确保“会必有议，议必有决，决必有行，行必有果”。

“实”字为纲，推动落实提效。围绕服务落实，充分发挥督查督办抓落实“第一关”作用，建立“安排部署闭环管理”督查工作法，即督查辅政参谋有道、制度建设保障有方、督帮一体协同有力、推动落实督考有效，统筹运用“提醒、催办、通报”等方式，进一步优化“快速交办、精准督办、全程跟踪、实时报告”工作流程，健全重点督查结果与年度考核直接挂钩机制，促推卫健委整体业务工作效能明显提升。

审核人：程琳