审计质量是审计工作的生命线。审计现场的管理高效、规范是提升审计项目质量的重要抓手。今年以来，博州审计局以提升审计项目质量为出发点和落脚点，多措并举强化审计现场管理，切实做到依法审计、规范审计、廉洁审计、文明审计。

一是以职责分工为抓手，提高审计效率。在充分开展审前调查工作的基础上，认真编制审计实施方案，将审计重点细化为每一个具体事项，制定任务清单，专责到人。在审计过程中，结合被审计单位的主责主业，对侵害群众利益的问题进行重点关注。

二是以学习研讨为抓手，提升审计成果。聚焦被审计单位的主责主业，加强对相关政策法规的学习。对于审计发现的疑点、难点问题，审计组结合相关法律法规和被审计单位的实际情况进行集体研究讨论，审慎判断，从源头上规避审计风险。

三是以现场审核为抓手，提高审计质量。严格按照法定权限和程序获取充分、适当的审计证据，及时形成取证单和审计工作底稿。审计组组长、主审对取证单和审计工作底稿分别进行2次复核，及时补充证据、完善资料，确保取证完整，审计底稿准确。积极践行“开门搞审计”理念，坚持文明审计，虚心听取被审计单位意见，对于被审计单位反馈的各项问题逐一细致解答。

四是以审计纪律为抓手，严把廉洁风险。审计过程中始终严守审计“四严禁”和“八不准”工作纪律，强调保密工作纪律和工作纪律。审计项目结束后，及时报告审计组执行审计纪律情况，局党组适时开展廉政回访，确保审计干部筑牢防线、守住底线。

审核人：张勇