2025年，博州审计局围绕国有企业重大决策部署执行、“三重一大”决策制度落实、国有资产保值增值等关键环节，扎实开展国有企业审计工作。针对审计发现的问题，积极推动问题整改，推动国有企业健全内控机制、堵塞管理漏洞，提升国有资本管理经营水平。一是压实整改责任。对国有企业审计发现的财务收支不规范、投资决策不严谨、内控机制不完善等问题，分类建立“问题、责任、措施”三张清单，明确整改责任领导、责任科室及完成时限。二是加强审计整改跟踪。对审计发现问题建立台账、销号管理，通过审核整改资料、下发工作提醒等方式，全程跟踪整改进度，常态化监督，督促企业限期整改到位，确保问题整改不悬空。三是健全长效机制。注重“整改治标”与“建制治本”相结合，针对审计发现的问题，深入分析根源，推动国有企业完善内控管理制度10余项，涵盖资金管理、投资审批、风险防控等关键领域，切实以审计整改实效提升国有企业治理水平。

审核人：刘风枝