2026年上半年，博州审计局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足工作实际，将复合型人才培养作为提升审计监督效能的核心举措，聚焦补短板、强弱项、提能力，多措并举打造一专多能的审计队伍，不断夯实审计事业发展根基，为审计工作高质量发展注入强劲动力。

一是搭建多维学习平台，筑牢复合素养根基。打破传统审计业务学习局限，创新构建“政治理论+专业技能+政策研究”三维学习体系，将政治理论、政策研究、审计专业知识、学习培训心得、审计经验、读书推讲等内容纳入常态化学习范畴，5月组织开展集中学习4次，业务骨干交流1期，通过集中学习、业务骨干轮讲等形式，推动干部全面掌握多领域知识。推行帮带机制，由资深骨干和年轻干部组成审计组开展审计，助力年轻干部在审计项目过程中快速成长。鼓励干部自主拓展知识面，主动学习与审计相关的跨领域知识，动员符合条件干部报名备考中级、高级审计师，同步鼓励考取经济师、造价工程师等跨领域证书，夯实复合型人才成长基础。

二是强化实战练兵赋能，提升综合履职能力。坚持以审代培、以练促学，统筹安排8名年轻干部参与财政预算执行、经济责任、政府投资、民生资金等各类审计项目。常态化开展多岗位轮岗交流，5月份完成5名干部跨科室、跨审计领域轮岗，让干部全面熟悉不同领域审计流程与核心要点。积极向上争取实战锻炼机会，3月选派1名业务骨干全程参与自治区审计厅统一组织的审计项目，在外驻审50天，在跨领域、跨区域实战中拓宽干部视野，提升干部发现问题、分析研判的综合能力。

三是健全培育激励机制，激发队伍干事活力。建立人才培养与年度评优、绩效考核、岗位推荐刚性挂钩机制，树立“重能力、重实干、重实绩”的鲜明导向，扎实做好选人用人工作，5月完成4名干部提拔晋升，营造比学赶超、争先创优的良好氛围。定期开展业务交流，为干部分享学习成果、交流工作经验搭建平台，激发干部主动提升综合素养的积极性。通过精准培育、实战锤炼，促进审计队伍逐步从“单一专业型”向“综合复合型”转变，履职能力显著提升，为依法履行监督职责、服务地方经济社会高质量发展提供坚实队伍保障。

审核人：张勇