2025年，博州赛里木湖文化旅游投资集团有限公司锚定“生态文旅标杆、区域发展引擎”战略定位，以系统化建设为总抓手，纵深推进品牌价值深化、宣传矩阵拓展、消费生态构建、服务基座夯实四大核心举措，实现游客量、品牌影响力、经营业绩“三维跃升”，全年实现营业收入5.65亿元，同比增长52.7%；净利润1.79亿元，为博州文旅产业高质量发展注入强劲动能。

一、品牌建设纵深推进，标杆效应持续凸显

公司深耕“大西洋最后一滴眼泪”核心IP，打造差异化品牌认知体系，创新推出“遇见赛湖・蓝冰之约”文旅标杆案例，成功斩获长城奖文旅好品牌殊荣。依托得天独厚的自然禀赋与优质服务供给，赛里木湖景区稳固全疆5A级景区核心地位，连续三年蝉联全疆5A级景区游客量榜首，品牌美誉度、市场认可度实现双提升，成为新疆文旅对外展示的重要窗口。

二、宣传推广精准发力，客源结构持续优化

构建“线上矩阵+线下深耕”全方位宣传体系，联动抖音、小红书等新媒体平台与央媒权威渠道，全年相关话题累计浏览量突破4.5亿次，实现品牌曝光量几何级增长。创新开展全疆巡回推介活动，通过歌舞快闪、沉浸式互动体验等形式精准触达目标客群，有效拓展客源半径。紧扣“新疆热雪节”“春节”等关键节点，推出门票减免、消费折扣等系列惠民政策，激活市场消费活力，2025年景区游客量同比增长48.26%，实现淡季不淡、旺季更旺的客流均衡增长格局。

三、业态创新多点突破，消费潜力充分释放

打破传统观光旅游局限，着力构建“全场景、全链条、全时段”消费生态。旅投公寓、赛湖印象酒店二期及三期、三台古驿文化体验区、星空帐篷营地等重点项目相继投运，低空飞行、滑翔伞、动力伞等21种新业态同步落地，形成“观光+体验+度假”多元产品体系。联动赛湖小镇美食街与高白鲑全鱼宴特色餐饮，完善“吃住行游购娱”一体化服务链条，旅游消费潜力加速释放，有效提升游客人均消费额度。

四、基础设施提档升级，服务品质显著优化

秉持“生态优先、便捷高效”理念，持续推进景区配套设施迭代升级。新游客中心正式投入运营，16座环湖生态公厕全面启用，温赛公路及东门互通立交顺利贯通，环湖公路采用陶瓷颗粒技术完成翻新，新增3000个生态停车位，配套建成“人防+技防+物防+智防”四位一体巡防体系，交通拥堵问题得到根本缓解。同步上线“一部手机游赛湖”智慧服务平台，整合电子票务、实时路况、智能导览等核心功能，实现无纸化检票、多人同步入园，高峰时段入园效率提升30%，为大规模客流接待提供坚实保障。

审核：张斌