为进一步推动博州市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动再上新台阶，不断提升市场监管工作的社会认可度、群众满意度，更好助推营商环境优化提升、服务高质量发展大局，博州市场监管局采取五项措施抓紧抓实全系统行风建设工作。

一是加强组织领导。加强与自治区局5个专项工作组的工作交流协调，在去年抽调业务骨干成立行风专班的基础上，重新调整行风建设领导小组及5个专项工作组，明确行风办和各专项工作组的职责任务，建立领导协调机制、常态化推动机制、案例信息报送机制，确保各项工作既有专人负责又能相互配合。

二是细化分解责任。在认真学习贯彻自治区局行风建设工作要点的基础上，组织各科室所结合实际提出细化落实措施，制定全系统《行风建设工作要点》《重点工作责任清单》，明确每一项重点工作的具体要求、责任领导、牵头部门、配合部门和完成时限，确保压实工作责任、一抓到底。

三是建立调度机制。为及时掌握行风建设工作进度，我局建立行风建设调度机制，与全州市场监管系统每月工作例会合并召开。各县市局、各专项工作组每月汇报行风建设工作开展情况，重点是案例上报和信息采用情况，行风办对各县市局、各专项工作组行风建设工作进行点评并提出具体要求，确保各项工作既按时保质开展又取得良好成效。

四是统筹推进工作。一是行风建设与机关党建工作统筹推进，机关党委各直属党支部加强与各专项工作组的统筹协调，党支部书记负总责，督促各专项工作组、各科室落实重点工作，加强督促检查，抓好各单位上报行风问题排查整治案例、行风工作信息及创新性举措的初核把关。二是行风建设与党风廉政建设统筹推进，将行风建设纳入党风廉政建设目标责任和监督体系。三是行风建设与业务工作统筹推进，制定《博州市场监管系统行风问题排查纠治指引清单》，将排查整治应重点关注的问题根据职能细化分解到相关科室和各支部，确保排查纠治不跑偏、不走弯路。

五是强化结果运用。参照区局做法，强化行风建设工作开展情况结果运用，将各县市局、各专项工作组、各支部行风建设日常工作开展情况、行风问题排查整治情况，包括案例上报和信息宣传情况进行综合排名，排名结果作为年终业务质量评估、绩效考核、“五个好”党支部评选等工作考核的重要参考。

审核人：库尔班江·吐尔逊