一是夯实基层基础，筑牢枸杞产业发展战斗堡垒。博州林草局坚持大抓基层的鲜明导向，强化政治功能，增强基层党组织引领力、组织力、号召力，用党旗指引“红色产业”发展。建立常态化培训机制，开展乡村振兴“擂台比武”，储备后备力量472名，使枸杞产业发展的组织基础更加牢固；统筹土地、资金等资源，健全枸杞产业利益联结机制，实施农村党员和致富带头人“双培工程”，壮大村队集体经济，带动群众增收致富。强化组织功能，推进“五个好”党支部创建与枸杞产业发展深度融合，建立“党支部+龙头企业+农户”的枸杞产业发展机制，形成“党支部领办合作社集中运营土地、龙头企业兜底收购加工提高产品附加值、农民土地流转就近就业股金分红三增收”的枸杞产业发展模式，17个村队党支部、3家龙头企业覆盖带动2.2万余名群众增收致富，“五个好”党支部创建成效充分彰显。

二是提升干部素质，打造枸杞产业发展先锋队伍。博州林草局坚持以“党建红”引领“枸杞红”，着力培养可堪大用、能担重任的干部队伍。注重专业素质，坚持专业人干专业事，先后增加8名事业编制、新招录11名干部、选派1名援疆人才，充实枸杞产业发展中心力量。培养选拔有专业背景、经验丰富、长期奋战在枸杞产业一线干部组成枸杞工作专班，提升枸杞产业发展的专业技术水平。

三是汇聚人才队伍，强化枸杞产业发展智力支撑。博州林草局坚持人才是第一资源的理念，汇聚枸杞产业发展的各类人才，激活枸杞产业振兴的人才引擎。着眼长远引进人才，实施“引人聚才”工程，集聚枸杞产业发展的人力资源。坚持“为我所用”，先后柔性引进7名业内专家，聘请5名高层次人才，为枸杞产业把关定向，向枸杞企业提供智力支持，对枸杞产品研发联合攻关。紧贴需求培养人才，综合运用线上线下教育、实践锻炼、技术指导和跟踪服务等方式，聚焦枸杞种植、加工等环节开展技术培训，培养造就一批能够引领一方、带动一片的枸杞产业人才。发挥州级“拔尖人才工作室”的示范效应，提升枸杞产业科技创新水平。以用为本用活人才，坚持“让拔尖人才挑大梁、让专业人才有平台、让草根精英有机会”，激发各类人才活力。农机户自发研制改造枸杞栽种机20余台，“土专家”“田秀才”在乡村大显身手，形成枸杞产业人才聚集的良好局面。

审核人:张 铭