一是强化思想指导，提高认识。局主要领导多次对年底工作进行安排部署，特别是对各项工作落实情况进行督查检查的通知等文件认真研究，要求层层落实任务，对照考核细则，将各类材料加以完善。并引导干部职工充分认识全年工作目标任务的重要性，提高紧迫感和责任感，切实把工作落实落细。二是明确工作责任，狠抓落实。对年度各项考核工作，坚持做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室业务人员抓落实。及早启动年底各项考核准备工作。三是不断完善目标，逐步改进。各科室负责人在做好日常工作的同时，加强与上级部门及相关单位的沟通联系，详细了解掌握年终考核要求，确保全年工作落实到位。加紧对照考核细则开展自评、查找漏项，做好年底考核资料收集、整理、归档工作，确保材料不漏项、目标不落后、工作不拖腿，全面完成年底各项考核工作。

（审核人：聂振龙）