针对“三北”工程前期统筹不细致、过程监管薄弱、进度把控不精准等实际问题，州林草局聚焦2026年新“三北”工程项目全周期管理，依托数字化管理模式，贯穿项目谋划、施工推进、质量监管全流程，实打实提升项目建设质效，具体工作举措如下：

一、完善数据入库，做实项目前期基础

统筹落实2026年度新三北工程建设任务，项目到位资金1.26亿元，建设规模43.22万亩，主要包含封山育林、封沙育林、人工种草、草原改良等施工内容。细化明确各项目建设内容、标段划分、施工时间节点，全面归集项目立项资料、地块信息、招标结果、资金概算等核心资料，统一录入项目数据库，台账式管理，实现项目底数清晰、资料全程可追溯。目前，项目已全部铺开施工。

二、动态更新数据，抓实项目推进调度

建立常态化调度会商机制，累计召开项目调度会、“三北”工程专班专题会议6次，专项部署推进项目建设。自8月18日起，联合国家林草局西北规划院开展项目成效评价，重点核查工程建设质量、资金拨付使用、项目档案整理等关键工作。实行“会商即更新”工作模式，同步动态更新数据库台账，实时录入招标进度、施工进展、现存问题及整改措施，精准掌握项目建设实时状态，确保问题及时整改、项目持续推进。

三、推进数据共享，压实项目质量监管

常态化归集梳理项目建设规模、投资计划、招标进度、施工形象进度等关键信息，及时上传至发改委重大项目库，实现跨部门数据互通共享，做到项目进度可视、建设问题可溯、岗位责任可查。2026年项目创新引入第三方验收、专业档案管理服务，通过数据比对、现场核查双向校验，搭建数字化、系统化项目管理体系，切实保障“三北”工程建设质量，为落实自治州党委“生态立州”战略贡献林草力量。

审核人：王利鹤、朱慧男