2024年以来，博州市场监管局充分发挥职能优势，围绕“小个专”和网约配送员群体党建，积极探索“党建帮建、助企强链、暖心赋能”新路径，不断创新服务质效、提升工作实效，推动党建帮建与市场监管业务双向融合，赋能博州“小个专”经营主体高质量发展。

㈠ 以党建为核心，持续开展强基提升工程

针对“小个专”范围广、领域多等特点，创新工作方式，按照包片管理模式，压实党建责任，将市场监管业务与党建指导同部署、同指导、同落实，做到两个全覆盖到位，即“业务覆盖到位，党建覆盖到位”。充分发挥“小个专”党建指导站作用，围绕“条块结合、各方联动、齐抓共管”的责任体系，送学上门，辐射周边商圈市场等重点区域，为“小个专”群体提供党务指导、政策帮扶等综合型红色孵化服务。打破传统固有模式，综合运用转入一批、派驻一批、发展一批、找出一批等“四个一批”的方式，盘活“小个专”党员数量、巩固扩大增量，“小个专”党员数量较2023年底增加300余人，进一步加强基层了“小个专”党组织的战斗力和凝聚力。

㈡ 以服务为核心，持续开展优企助企工程

全州市场监管系统围绕服务“小个专”市场经营主体提升，打造“市e办”易企服务系列工作品牌，合并州市行政服务窗口，设立服务专区，在业务范围内给予经营主体专业指导，持续疏解窗口办事堵点。开发“市e办”远程核查平台，开展“双零服务”即与市场服务主体“零见面”“零跑腿”不断优化政务服务，助力“小个专”做大做强，以“小窗口”促“大发展”。今年以来，易企服务专区帮助经营主体办理各项业务上万件，服务个体年报400余户，发放政策宣传3000余份。积极引导和服务行政相对人主动纠正违法失信行为，按规定及时修复失信记录，保障信用主体合法权益，帮助各类市场主体恢复信用15395户次。

㈢ 以发展为核心，持续开展暖心赋能工程

以“共建、融合、服务”为重点，依托“小个专”党建工作指导站基层触角作用，常态化开展走访活动，定期收集汇总企业诉求，解决企业难题。引导党员骑手主动亮身份、树旗帜、扛责任，发挥食品安全“哨兵”的前线作用，曝光餐饮服务业的食品安全问题，传递社会正能量。打造“外卖小哥党建之家”专属阵地1个，建立“益骑驿站”6个，为外卖送餐员提供停车、食宿、充电阅读、遮风避雨、点餐热饭等个性化服务。今年以来，机关党员干部联系小微企业党建指导138户；收集困难诉求、宣传党的理论政策、开展安全检查等539户次；博乐市创业孵化基地党支部入驻企业开展电商技能、农业技术等方面培训68次1599人，有效推动“小个专”党建和市场监管工作双融合、双促进。

审核人：刘凯