妇幼保健机构绩效考核旨在引导妇幼保健机构不断提升服务能力和管理水平，为广大妇女儿童提供更加安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。是检验妇幼保健机构综合能力和水平的“金标准”、“指挥棒”和“风向标”。

一是建立常规工作质量控制和监管机制。成立博州妇幼绩效考核质控工作领导小组，下设办公室州卫健委基妇科，负责统筹协调及数据质控等工作。将绩效考核指标融入到日常工作中，通过月度检查、月度评估、线上+线下等方式，对所辖机构各项工作的执行情况进行监督和检查，确保各项工作符合考核标准。

二是召开季度例会反馈工作成效及存在的问题。针对工作中存在的问题逐一对标对本，统一思想认识，梳理完善工作措施，细化工作内容，安排部署下一阶段重点工作内容。

三是强化结果反馈和应用，形成闭环管理。针对上年度绩效考核工作重点缺项漏项、填报错误综合分析原因，提出针对性意见并定期调研存在问题。将绩效考核结果反馈到实际工作中去，让绩效考核发挥妇幼保健工作指挥棒作用，高质量推动博州妇幼保健工作向好发展。截至目前，开展多层次、多方面业务调研、培训、会议8次，累计受益500余人次。

审核人：程琳