近年来，博州哈夏国有林管理局立足特有的林草资源，持续深化林长制的引擎作用，紧扣“五绿”目标，统筹推进“生态立州”与“绿水青山就是金山银山”理念深度融合，构建了多维联动的生态新发展格局。

强化生态筑基，夯实绿色发展根基：一是生态修复与资源管护并重，2023年以来，博州哈夏国有林管理局聚焦天然林保护修复工程，实施森林抚育1万亩、封山育林1万亩，森林覆盖率提升至24.95%，活立木蓄积量达172.14万立方米，构建起天山北麓重要生态屏障。通过争取中央专项资金2977.48万元，完成11处林业管护站功能改造、防火道路修缮及林区基础设施升级，聘用35名专职护林员，实现47.1万亩天然林精细化管护；二是科技赋能生态监测网络，建成林区生态定位观测站，配备穿透雨记录仪、红外相机、土壤蒸散仪等设备，实现对森林水文、土壤、气象数据的全天候监测，为生态修复效果评估及灾害预警提供科学依据。同步推进“智慧林草地理信息一张图”建设，整合资源监管、防火预警等功能，提升全域林草资源数字化管理水平；三是推进防灭火应急能力建设，组建1支7人半专业化应急防灭火队伍，储备防灭火物资1516件，建成21处应急水源地，截至目前，实现森林火灾“零发生”，保障林区资源安全。

创新机制联动，释放文旅康养新动能：一是构建网格化管护体系，将179.9635万亩林区管护责任分解至13个管护站、26个网格、26名专职护林员，绘制专职生态护林员管护网格示意图，实现“网中有格、格中有人、人尽其责”的动态监管模式。同步落实“林长+”工作机制，依托林长巡查责任链条，量化分解资源监管、防火应急等任务，截至目前，开展林长巡林36次，确保林草资源全域覆盖、责任闭环管理；二是优化重大项目要素保障机制，针对G219公路建设等重大工程项目，建立“五个主动”服务机制（主动掌握项目底数、参与选址、协助审批、跟踪服务、指导协调），高效完成临时用地审批难题。同时，将石门子管护站作为住宿地点，解决林区企业职工住宿问题。

积极配合助力产业融合升级，打造生态经济新范式：以林长制改革为统领，创新构建“林长+干部下沉+网格化护林”三位一体责任体系，推动森林康养与露营经济向精细化、产业化方向升级，形成生态保护与文旅开发深度融合的发展格局。一是明确林草责任面积、工作目标，形成“山有人管、树有人护、责有人担”的工作格局；二是践行“三分造林、七分管护”理念，构建“空天地人”一体化监测网络。三是助力文旅开发“营地+”模式，融合森林疗养、艺术体验等元素，打造特色露营地。推动敖包等特色旅游项目开发，刺激消费，扩大经济消费多元化。

多维赋能路径，构建高质量发展闭环：一是科技与文旅深度融合，利用生态定位观测站数据，红外相机、高空云台、监控等设备，参与文旅项目对外的推广，使游客获得视觉的盛宴，增加潜在的游客资源；二是盘活闲置固定资产助力参与共建共享，2025年初我局将赛湖小镇内的1处管护站通过资产公开出租，吸引社会资本参与文旅项目开发，累计挂牌出租资产标1个，租期5年，培育多元化经营主体。联合赛里木湖周边牧民开展生态管护与旅游服务培训，推动牧民转产就业，实现生态保护与民生改善双赢。

审核人：巴图