博州消防救援支队主动对标“主力军、国家队”的职能定位，全力提升“全灾种、大应急”救援能力，不断探索辖区政府专职队、微型消防站联勤联动模式，强化督导、培训、全面深化体系建设，努力打造一直“业务过硬、反应灵敏、梯次有序”的基层火灾防控力量，着力提升“救早灭小”能力，为维护消防安全形势持久稳定再添新翼。

一是分级管理抓建，以点带面完善机制。按照“救早、灭小”和“1分钟到场核查，3分钟处置”扑救初起火灾的目标，支队依托重点单位的微型消防站，督促企事业单位落实主体责任，强化微型消防站灭火救援准备，建立有人员、有器材、有战斗力的微型消防站，完善响应机制，实现“救早、灭小”控制初期火灾的目标。

二是强化督导力度，提升火灾防御水平。支队着力将微型站管理纳入指挥调度拉动和消防监督员日常监督、管理内容，实行分片、定点、包干责任制，并抽调防火业务骨干成立督导帮教组，进行“一对一”指导，督促开展防火巡查检查、消防宣传提醒、初起火灾扑救等火灾防控工作。同时辖区各大队定期组织装备技师对微型消防站人员讲授微型消防站器材维修保养知识，对车辆及损坏器材进行维修，对空气呼吸器气瓶进行充气，确保微型消防站长效运行。

三是全面帮扶指导，推进政府专职队建设。支队积极深入辖区各政府专职消防队，着力对专职队的业务、车辆及器材装备等进行全面检查指导，并与专职队队长一行人开展座谈交流活动，细致了解当地政府专职队在当前工作中存在的困难和需求，并根据检查情况提出具体的意见，为扎实推进江南专职消防队伍的稳步发展打下了坚实有效的基础。

四是建立督查机制，实现联勤联训目标。支队每周对微型消防站进行实地拉动，并将微型消防站、政府专职队纳入灭火救援演练范围，开展常态化联合演练。组织骨干对政府专职队进行业务指导，强化队员练兵意识，将熟悉演练、组织指挥、装备应用作为练兵考核重要内容，严格年度、季度、月等定期考核制度，以考促训。

下一步支队将进一步规范专职消防队勤务模式，实施对政府专职消防队、微型消防站的统一调度指挥，制定支队统一调度指挥专职队的制度规章，建立信息互通机制，规范调度专职队参加灭火救援行动的程序、方法和统一指挥的权限、程序等。严格督察指导。结合练兵训练计划，成立练兵督导组，对专职消防队练兵活动进行全方位、全天候的指导、抽查和明察暗访，及时帮助基层解决训练中的实际问题，实事求是分析，选准练兵突破口和切入点，切实推动练兵活动纵深开展，以此全面提升联动作战能力。

审核人：杨庆鸿