为进一步加快提升我州工程建设项目审批服务效能，不断优化营商环境，州住建局（州工改办）通过“多个一”模式，多措并举助力项目审批驶入快车道，切实提高办事效率，增强群众获得感。

一套“组合拳”，打造审批“新机制”。印发《〈自治州实施营商环境优化提升三年行动方案（2023—2025年）〉建筑许可领域任务分解方案》《关于建立“项目直通车”服务机制提升工程建设项目帮办代办服务的实施方案》《自治州工程建设项目审批制度改革月调度实施方案》等方案，推行“月调度、月通报、项目直通车、审管联动”等工程审批制度，着力破解项目审批手续繁、时间长、成本高等问题，以机制创新赋能高质量发展，全力保障工程建设项目审批。

一张“申请单”，统一材料“拒加码”。由各牵头部门组织，动态调整不同审批阶段申报事项和申报资料，结合相关法律法规，压减去重，取消法律规定以外的申请材料，由原来的500多件申报材料精简至200余件，切实做到统一州、县（市）两级申报材料，实现“一张申请表单、一套申报材料、基础资料共享、完成多项审批”。

一支“服务队”，重大项目“一对一”。建立“领导干部包联”工作机制，一个重大项目、一名科级以上领导干部。同时成立专业的工改“代办帮办”队伍，对重大项目按需定制服务，通过定期召开“项目推演会议”的方式，代替“项目策划生成”工作，从前期手续审批到开工建设直至竣工验收，为项目单位提供全方位、全流程的“保姆式”服务，推动项目早落地、快开工。

一个“交流群”，服务在线“零距离”。建立“博州项目申报企业交流群”，交流群内配备系统工程师及工改工作人员，及时发布最新政策动态、文件规定，解答项目报审存在问题，组织线上交流作工。截至目前，群内发布政策动态7次，解答企业咨询300余次。

一种“新培训”，主动靠前“解难题”。通过线下线上相结合培训、现场测试、抖音直播等方式，主动靠前服务，帮助申报单位、审批部门解难题。同时持续开展“进企业、进园区、进现场”工作，为企业“点对点”送政策、问需求，“面对面”送辅导、解难题，打造流动的培训课堂。截至目前，已开展培训9次，现场测试4次，抖音直播宣传15次，协调解决企业“急难愁盼”问题50多件，助力企业“全速奔跑”。

审核人：梁义